7月11日早晨七點(diǎn)半，公司召開(kāi)晨會(huì)，公司全體人員參加會(huì)議。丁春普總經(jīng)理對(duì)近期工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。

    一是針對(duì)應(yīng)急管理部、省應(yīng)急管理廳下發(fā)的法律法規(guī)和文件通知精神，公司每個(gè)人都要結(jié)合自身實(shí)際情況，抓好個(gè)人自學(xué)。

    二是公司每次晨會(huì)結(jié)束后，于帥經(jīng)理要組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要詳細(xì)匯報(bào)階段工作進(jìn)展情況。匯報(bào)工作時(shí)，既要全面，又要簡(jiǎn)潔。

    三是前期部署的應(yīng)急預(yù)案編制、審核等工作進(jìn)展不一，效果不太理想。對(duì)于做的好的，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)于做的不好的，要指出存在問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，確保該項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

    四是公司對(duì)外簽訂的各項(xiàng)合同，簽訂人要及時(shí)溝通跟進(jìn)，保管人要分類存檔。業(yè)務(wù)人員要認(rèn)真研究合同具體條款，確保檢查工作具有針對(duì)性。

    五是公司檢查人員在企業(yè)車(chē)間開(kāi)展安全檢查工作時(shí)，要注意自身安全，避免給個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)傷害。

    六是辦公室要著手建立內(nèi)部技術(shù)專家“一人一檔”。

    會(huì)上，于帥經(jīng)理對(duì)高區(qū)小微企業(yè)安全評(píng)審等工作進(jìn)行了部署。

    會(huì)后，鄭德賢高級(jí)工程師就《生產(chǎn)設(shè)備管理》有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行專題培訓(xùn)。

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